和使用情況來評估內容是否有利於業務

5. 啟動：發布和推廣 當電影「入罐」時，電影導演的工作並沒有停止。 雖然製片廠通常負責電影的發行和宣傳，但導演通常會對行銷、預告片預覽甚至發行日期進行創意投入。 例如，奧斯卡獎獲獎導演克里斯多福諾蘭對 IMAX 電影和攝影機的堅定承諾意味著 IMAX 影院會優先放映他的電影。 同樣，優秀的內容團隊致力於確保策略行銷工作來推廣內容。例如，團隊不應該停止製作思想領導力簡報。



它還應該創建一個如何交付指南，以便銷售團隊、管理人員和其他員工可以充分利用簡報的潛力。 6. 衡量：洞察與改進 乍一看，這個最終責任似乎與電影隱喻相去甚遠。應根據內容的活化、推廣此責任通常由負責 巴拉圭电话号码表 分發和使用所創建內容的業務職能部門承擔。 您可能會驚訝地發現電影製作中使用了多少技術和數據來創建更有效率的調度、創作和後製工作。 同樣，內容團隊應該分析數據，找到創建更有效率的內容創建、管理、生產和分發流程的方法。







內容策略是巧妙、高效的製作 這六個職責領域構成了內容運作的核心，讓許多人大規模地創造、分發和利用內容。身為導演的內容團隊負責制定標準、制定劇本、塑造劇本、選擇鏡頭、培養人才、指導流程並幫助建立產出。 就像電影、電視或舞台導演一樣，您的內容團隊有時可能會充當故事講述者。但它應該始終使整個組織的人員能夠講述企業的故事。 透過指導企業內容，您的團隊可以影響願景、文字、故事和體驗，以交付為票房成功做好準備的業務策略。